Las ideas son inútiles a menos que sean usadas. La prueba de su valor esta en su implementación.
El proceso creativo y la innovación tienen una estrecha relación con el proceso de toma de decisiones.
En general, podríamos decir que la creatividad es más importante en las primeras etapas, cuando el proceso divergente es más necesario.
En general, podríamos decir que la creatividad es más importante en las primeras etapas, cuando el proceso divergente es más necesario.
Luego, cuando entramos en acción, la creatividad se convierte en innovación, esto forma parte de la implementación.
En las organizaciones hay individuos creativos e individuos innovadores, pero a veces no son la misma persona. Existen innovadores que toman ideas de otros y las llevan a la practica.
En las organizaciones hay individuos creativos e individuos innovadores, pero a veces no son la misma persona. Existen innovadores que toman ideas de otros y las llevan a la practica.
El individuo innovador se basa en la teoría de que el cambio es algo normal y saludable. No lo ve como una amenaza, un enemigo contra el cual tiene que luchar. Adoptar la innovación implica una búsqueda continua y sistemática del cambio con el propósito de adaptar las estrategias y los planes a la nueva realidad.
Un ejemplo concreto del riesgo en optimizar lo existente, en lugar de apuntar hacia las nuevas necesidades, lo tenemos en el mercado de la computación.
IBM mantuvo su mira en el hardware y Microsoft apunto al software. Uno se oriento a optimizar lo existente, el otro a innovar.
Deje Harvard porque tuve una visión, vi una computadora en cada escritorio, dijo Bill Gates.
IBM mantuvo su mira en el hardware y Microsoft apunto al software. Uno se oriento a optimizar lo existente, el otro a innovar.
Deje Harvard porque tuve una visión, vi una computadora en cada escritorio, dijo Bill Gates.
http://www.estrategiamagazine.com/administracion/proceso-creativo-innovacion-e-invencion-aprender-mejor-conocimiento-educacion-futuro-oscar-isoba/
